4000-989-866 010-80885651 info@bcac.com.cn 周一至周五 9:00–18:00
代理记账经营许可 · 持证中介协同执业 微信客服
首页 / 资产评估 / 商誉减值测试:资产组划分与可收回金额
实务指南Insight

商誉减值测试:资产组划分与可收回金额

资产评估 作者:诚立集团 · 资产评估研究组 全文阅读

商誉是并购留下的溢价。它没有独立现金流,不能单独测试,只能挂在一个资产组上。

挂在哪,怎么测,就成了每年年报最难答的两个问题。

一、为什么每年都要测

因为商誉不摊销。企业合并形成的商誉,至少应当在每年年度终了进行减值测试。

不管有没有减值迹象,都要测。这一点和其他资产不同——固定资产、无形资产通常只在有减值迹象时才测。

而且商誉减值一经确认,不得转回。这条规则决定了测试的谨慎性要求:低估减值,未来没有修正机会;高估减值,利润就永久性地少了。

实务中的倾向很明显:能不减就不减,能少减就少减。所以监管和审计都把商誉减值列为重点。

二、资产组的划分:三个原则

第一,以现金流独立为前提。资产组是能够独立产生现金流入的最小资产组合。一条生产线能单独卖产品收钱,就是一个资产组;一个车间只为另一车间配套,就不能单独成组。

第二,与企业内部管理方式一致。企业怎么考核、怎么配置资源,通常就怎么划分资产组。这样划分出来的组,管理层自己也看得懂。

第三,与合并时的协同效应相对应。商誉是因为并购产生的协同,测试时要挂在受益于该协同的资产组上。

三条原则冲突时,以第一条为准。因为减值测试的本质是现金流,不是管理架构。

资产组一经确定,各期应当保持一致,不得随意变更。

三、可收回金额:两个口径取较高

可收回金额,是资产的公允价值减去处置费用后的净额,与资产预计未来现金流量的现值,两者之中的较高者。

取较高,是因为理性主体不会以低于两者中任一的价格处置资产:要么卖掉,要么继续用,选更划算的那个。

实务中通常只算一个。理由是:只要有一个口径高于账面价值,就不需要减值,另一个不必算。

但要注意,这个简化要有依据。如果两个口径都明显低于账面价值,只算一个就可能低估减值。

审计师常问的一句是:为什么只算了现金流量现值,公允价值减处置费用是多少。答不上来,说明测试不完整。

四、公允价值减处置费用的测算

这个口径不是「账面价值打折」,也不是「净资产乘一个倍数」。

它要求站在市场参与者的角度,估计有序交易中能卖多少钱,再扣除直接归属于资产处置的费用:法律费用、税费、搬运费、员工安置费。

处置费用不包括财务费用和所得税费用。

对资产组来说,这个口径往往难以直接观察,需要用到市场法或者收益法间接测算,此时要注意与另一个口径不要重复使用同一套现金流假设,否则两个口径实际上是一个。

五、现金流预测的五个参数

第一,预测期。通常五年,有明确依据的可以更长,但不得超过资产组的剩余经济寿命。

第二,收入增长率。预测期内的增长率要有依据:在手订单、产能、行业增速、历史实现率。永续期的增长率通常不超过长期通胀率或者行业长期增速,超过就要有充分理由。

第三,毛利率与费用率。要与历史水平、同行业水平比较。预测期毛利率比历史高十个点,必须解释清楚凭什么。

第四,折现率。应当反映当前市场对资产组特定风险的定价,通常用加权平均资本成本,税前口径要与现金流口径匹配。

第五,资本性支出与营运资金。收入增长必然带来应收和存货的占用,漏掉这一块,现金流会虚高。

五个参数里,最容易出问题的是永续期增长率和折现率。前者一个百分点,后者半个百分点,结论可能就从「不减值」变成「减值两亿」。

六、减值损失的分摊与不可转回

资产组发生减值的,先抵减商誉的账面价值,再按比例抵减组内其他各项资产。

抵减其他资产时,不能低于三者中的最高者:该资产公允价值减处置费用后的净额、预计未来现金流量现值、零。

抵减后仍有余额的,说明资产组整体已经资不抵债,剩余部分在报表上如何处理,要结合具体情况判断,通常意味着资产组账面价值归零。

商誉减值确认后不得转回。后续期间资产组价值回升的,只能就其他资产的减值转回,商誉部分不能恢复。

所以第一年减多了,后面几年都补不回来。这也是企业管理层抗拒减值的原因之一。

七、一个商誉减值测试被问询的案例

某上市公司三年前以八亿六千万元收购一家医疗器械公司,形成商誉五亿二千万。收购时业绩承诺三年累计净利润二亿四千万,实际完成一亿三千万。

承诺期最后一年,公司做减值测试,结论是不减值。理由是三口径测算后可收回金额六亿一千万,高于资产组账面价值五亿九千万,仅高出二千万。

年报问询函问了四个问题:预测期收入增长率百分之十八的依据是什么、永续期增长率百分之三是否高于行业长期增速、折现率百分之十点二为何低于同行业可比公司、承诺未完成是否构成减值迹象。

公司回复后补充披露:预测期增长率下调至百分之十二,主要依据在手订单与集采中标情况;折现率上调至百分之十一点五;永续期增长率下调至百分之二点五。

重新测算后可收回金额五亿三千万,低于账面价值五亿九千万,计提商誉减值六千万元。

调整后当年净利润由盈利四千二百万转为亏损一千八百万。审计机构因未充分复核关键假设,被出具警示函。

八、商誉减值测试清单

  • 商誉已分摊至受益的资产组或资产组组合,划分有依据
  • 资产组划分与上年一致,变更已披露理由
  • 可收回金额按两个口径测算,或说明了只算一个的理由
  • 预测期不超过五年,或超长预测有明确依据
  • 收入增长率与在手订单、产能、行业增速匹配
  • 毛利率与费用率已与历史及同行业比较
  • 折现率反映特定风险,与现金流口径(税前税后)匹配
  • 资本性支出与营运资金占用已计入现金流
  • 永续期增长率未超过长期通胀或行业长期增速
  • 关键假设的敏感性分析已披露,含折现率与增长率变动影响

商誉减值测试不是算一道题,是回答一串追问。每一个参数都要有出处,每一处乐观都要有理由。算得出六亿不重要,说得出为什么是六亿才重要。

本文由诚立集团专业团队编写,仅供一般性参考,具体事项请结合企业实际情况咨询。 需要针对性建议?联系我们 →

这份流程落到你的企业,需要改哪几处?

说明行业、规模与当前节点,我们会指出可执行的先后次序、哪些环节能并行,以及大致的费用区间。

客服电话 4000-989-866 北京总部 010-80885651
在线咨询
诚立集团微信客服二维码