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数据中心与算力资产:机柜、上架率与折旧

资产评估 作者:诚立集团 · 资产评估研究组 全文阅读

一座数据中心,投资十亿,机柜五千个。值多少钱,不看机柜数,看上架率与单价。

空机柜不产生收入,却要付电费、折旧、运维。这是重资产最典型的陷阱。

一、收入结构

数据中心的收入有四块。

第一,机柜租金。按机柜或者按功率(千瓦)计价,是主要收入。

第二,电费。通常转嫁给客户,按实际用电量结算,毛利很薄。

第三,带宽与网络服务。按带宽或者流量计费。

第四,增值服务。运维外包、安全服务、云连接。

四块里,第一块决定毛利,第二块决定规模,第三、四块决定附加值。

评估时要区分:租金收入是「按机柜」还是「按功率」。按功率计价的,功率密度提升会带来收入增长;按机柜计价的,单柜功率提升反而增加成本而不增收入。

二、上架率与功率密度

上架率是已售机柜数与总机柜数的比值。这是最关键的参数。

成熟数据中心的上架率通常在百分之八十到九十;新建项目爬坡期两到三年;区位差、网络资源弱的数据中心可能长期低于六成。

功率密度是单机柜的功率(千瓦)。传统机柜三到五千瓦,算力中心可能二三十千瓦甚至更高。

功率密度提升带来两个后果。

第一,同样面积的收入提升,因为按功率计价。

第二,散热与供电改造成本上升,可能需要液冷。

评估时要看:现有供电与制冷能力是否支撑高功率密度。标称五千瓦的机柜,实际只能跑三千瓦,收入就上不去。

还有一层:电力容量。数据中心的机柜数受限于变电站容量与配电能力。有电才有柜,没电的机房只是房子。

三、电价与电能利用效率对成本的作用

电费是数据中心最大的运营成本,通常占四到六成。

电能利用效率是总能耗与信息设备能耗的比值,越接近一越好。行业平均水平在一点三到一点五,优秀项目可以做到一点二以下。

电能利用效率每降低零点一,电费成本下降约百分之七。对于年电费上亿的项目,这是一笔大钱。

评估时要看:电能利用效率是设计值还是实测值;气候条件(北方自然冷却时间长,电能利用效率更低);是否采用液冷或者余热回收。

电价方面,要看:是否参与电力市场化交易、是否有绿电采购、是否有容量电费、是否有需量电费。

还有一类政策风险:能耗指标。部分地区对数据中心有能耗总量与强度限制,未取得指标的,可能限电或者被要求整改。

四、设备折旧周期

数据中心的三类资产,折旧周期不同。

第一,房屋建筑物。五十年,与土地年限匹配。

第二,机电设备(变配电、不间断电源、空调)。十到十五年。

第三,信息设备(服务器、交换机)。三到五年,算力设备更新更快。

评估的收益期通常按二十年测算,但要在现金流中体现设备的更换支出。

服务器类设备若不纳入评估范围(属于客户资产),则不影响;若属于自营算力业务,则必须计入更新支出,且金额巨大。

算力租赁业务尤其要注意:图形处理器服务器三到五年就要换代,残值很低。按十年折旧测算,会严重高估价值。

五、算力业务的特殊问题

第一,客户集中度。算力租赁的客户往往是少数几家大模型公司,一家流失就是重大打击。

第二,合同期限。算力合同通常一到三年,短于资产寿命,续约风险高。

第三,价格下行。算力单价随供给增加而下降,评估时按当前价格长期不变会高估。

第四,技术路线。图形处理器型号迭代快,旧型号可能迅速贬值。

四个问题叠加,算力资产的估值不宜用长期稳定假设,应当用较短的收益期与较高的折现率。

六、四个估值陷阱

第一,按机柜总数乘单价测算收入,忽略上架率与爬坡期。

第二,按设计电能利用效率测算电费,实际运行电能利用效率高出零点二。

第三,忽略设备更新支出,把二十年的现金流都按初始投资测算。

第四,把客户资产(服务器)算作自己的资产。这一点在托管型数据中心中必须核实。

四个陷阱里,第四个最严重,属于评估范围错误。

七、一个数据中心评估的案例

某企业持有一座数据中心,建筑面积二万平方米,机柜四千个,设计功率密度五千瓦,已投运三年。拟以该资产发行不动产投资信托,需评估。

企业提供的评估值十二亿八千万,按上架率百分之九十、单柜月租金八千元测算。

复核发现四处问题。

第一,上架率。实际为百分之七十三,且已连续六个季度未增长;周边两年内新增供应一万五千个机柜。

第二,功率密度。实际平均运行功率三千二百瓦,部分高密度客户因供电不足被限制,收入按实际功率结算。

第三,电能利用效率。设计值一点三五,实测一点五二,年电费比测算高约一千一百万。

第四,设备更新。评估未计不间断电源与空调在第十年的更换支出,合计约一亿二千万。

调整后:上架率按百分之七十五并放缓增长,收入按实际功率结算,电费按实测电能利用效率,增加设备更新支出,折现率由百分之七上调至百分之八。

调整后评估值八亿四千万,较原结论低四亿四千万,降幅百分之三十四。

发行计划相应调整规模。评估报告另披露:该数据中心能耗指标将于三年后到期,续期存在不确定性。

八、数据中心评估清单

  • 收入按「机柜」还是「功率」计价已确认,与合同一致
  • 上架率按实际水平并考虑爬坡期,未按满租测算
  • 区域新增供应与竞争态势已分析
  • 实际运行功率密度与供电制冷能力匹配
  • 电能利用效率采用实测值,非设计值
  • 电价机制(市场化、绿电、容量电费)已核实
  • 能耗指标、电力容量的取得与续期风险已披露
  • 机电设备与信息设备的更新支出已计入现金流
  • 客户资产与自有资产已区分,评估范围清楚
  • 客户集中度、合同期限、单价下行趋势已做敏感性分析

数据中心的价值,是「有电、有柜、有人租」三件事的乘积。缺一件,另外两件的投入就变成了沉没成本。

本文由诚立集团专业团队编写,仅供一般性参考,具体事项请结合企业实际情况咨询。 需要针对性建议?联系我们 →

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